Formate

Die verschiedensten Fragestellungen, für die Coaching, Organisationsberatung und PR Consulting angefragt werden, erfordern sehr unterschiedliche Settings und Formate der Prozessbegleitung.

Bei aller Vergleichbarkeit von Problemstellungen ist jedoch jeder Fall einzigartig, sodass eine individuelle Planung und Gestaltung sowie eine bisweilen erforderliche Kombination der anzuwendenden Settings und Formate erforderlich werden.

In Vorgesprächen wird die zu bearbeitende Problemstellung in allen Einzelheiten analysiert und die dafür notwendige Vorgehensweise gemeinsam festgelegt.

Führungskräfte

Die berühmten 'ersten 100 Tage', Führungsprobleme und -krisen, die Entwicklung eines authentischen und zugleich erfolgreichen Führungsstils stehen hier im Vordergrund.

Es werden ein individuell zugeschnittenes Executive-Coaching sowie Coaching auf allen Führungsebenen durchgeführt. Dabei liegt der Fokus auf der Entwicklung der Persönlichkeit und lebendigen Rollenausfüllung sowie dem Erwerb spezifischer Führungskompetenzen.

Ebenfalls wird ein Coaching für Leitungsteams angeboten, das der Förderung einer produktiven Zusammenarbeit und Lenkungsfunktion dient.

Einzelcoaching

Coaching von Leitungsteams

After-Work-Gruppen

Das After Work Coaching findet nach der Arbeit in entspannter Atmosphäre statt.  Es geht es vor allem um die Reflexion und Optimierung des eigenen Führungsstils, den Umgang mit schwierigen Mitarbeitern und die Gestaltung von Kommunikation und Interaktion, sowohl mit Mitarbeitern als auch mit Vorgesetzten.

Bis zu 12 Teilnehmer

Das Coaching unterstützt die Teilnehmer bei der Entwicklung ihrer Arbeits- und Konfliktkultur. Dabei werden die Rollen, Strukturen und Prozesse bewusst gemacht und reflektiert. So werden sie ggf. notwendigen Veränderungen zugänglich gemacht. Ziel ist es, die Teams oder Gruppen zu befähigen,

sich erfolgreich selbst zu steuern.

Bis zu 12 Teilnehmer

Supervision

Als erprobte Beratungsmethode werden Supervisionen für Teams und Gruppen durchgeführt, um die Teilnehmer in die Lage zu versetzen, ihre Aufgaben, Projekte und Herausforderungen von völlig neuen, gewollt ungewöhnlichen und unorthodoxen Perspektiven her zu betrachten. Dies macht den Weg für neue Lösungsansätze frei. Zum Einsatz kommen die bewährten Verfahren, wie Teamsupervision, Teamentwicklung, Balint-Gruppenarbeit, das Reflecting Team, soziales Träumen und Fallsupervision.

Supervision von Leitungsteams

Organisationsberatung

Die Struktur Ihrer Organisation soll verändert werden, sich an neue Bedingungen anpassen. Sie werden bei der Planung, Durchführung und Bewertung von Veränderungen unterstützt.

Die Organisationsberatung bezieht die Führungskräfte und Mitarbeiter aktiv ein, damit sie zu Trägern des Change werden.

Die Unterstützung und Beratung wird, nach vorhergehender Analyse, spezifisch auf Ihre Situation und Erfordernisse zugeschnitten.

Führungskräfte

Mitarbeiter nach Erfordernis

PR- und Auftrittscoaching

Ziel des PR- und Auftrittscoachings ist es, selbstanwendbare Stress-Reduktions-Techniken für eigene Auftritte sowie das Handwerkszeug für den Umgang mit den Medien zu erlernen. Inhaltlich stehen dabei die Erstellung von Argumentationslinien, Kernbotschaften und Statements sowie die Entwicklung von Kommunikationsstrategien und -taktiken im Vordergrund. Im praktischen Teil geht es um die Erarbeitung einer adäquaten Gesprächsführungsstrategie und das Training professionellen Auftretens.

Bis zu 4 Teilnehmer

© 2020 by Dr. Florian Böhle