Dr. Florian Böhle

Question 1

Führungskräfte

Answer

Die berühmten 'ersten 100 Tage', Führungsprobleme und -krisen, die Entwicklung eines authentischen und zugleich erfolgreichen Führungsstils stehen hier im Vordergrund. Es werden ein individuell zugeschnittenes Executive-Coaching sowie Coaching auf allen Führungsebenen durchgeführt. Dabei liegt der Fokus auf der Entwicklung der Persönlichkeit und lebendigen Rollenausfüllung sowie dem Erwerb spezifischer Führungskompetenzen. Ebenfalls wird ein Coaching für Leitungsteams angeboten, das der Förderung einer produktiven Zusammenarbeit und Lenkungsfunktion dient. Einzelcoaching Coaching von Leitungsteams

Question 2

Teams / Gruppen

Answer

Das Coaching unterstützt die Teilnehmer bei der Entwicklung ihrer Arbeits- und Konfliktkultur. Dabei werden die Rollen, Strukturen und Prozesse bewusst gemacht und reflektiert. So werden sie ggf. notwendigen Veränderungen zugänglich gemacht. Ziel ist es, die Teams oder Gruppen zu befähigen, sich erfolgreich selbst zu steuern. Bis zu 12 Teilnehmer

Question 3

Organisationsberatung

Answer

Die Struktur Ihrer Organisation soll verändert werden, sich an neue Bedingungen anpassen. Sie werden bei der Planung, Durchführung und Bewertung von Veränderungen unterstützt. Die Organisationsberatung bezieht die Führungskräfte und Mitarbeiter aktiv ein, damit sie zu Trägern des Change werden. Die Unterstützung und Beratung wird, nach vorhergehender Analyse, spezifisch auf Ihre Situation und Erfordernisse zugeschnitten. Führungskräfte Mitarbeiter nach Erfordernis

Question 4

Walk-and-Talk Coaching

Das Einzelcoaching wird von mir auch in der freien Natur angeboten. Dabei findet das Coaching (Talk) während eines gemeinsamen Spaziergangs (Walk) statt. Die Verbindung von Coaching mit nachweislich stressreduzierender, stimmungsaufhellender und gesundheitsfördernder Bewegung an frischer Luft sorgen dafür, dass 'der Kopf frei wird'.

Über den Abstand zum Alltag kann dieses Setting in vielen Fällen das Reflektieren, das Aufspüren innerer Blockaden und lösungsorientierte Perspektivwechsel erleichtern. Festgefahrenes Denken kommt in 'Bewegung', Lösungswege eröffnen sich und werden im wahrsten Sinne des Wortes 'begehbar'.

Das Setting hat seinen Ursprung im therapeutischen Bereich und ist dort unter dem Begriff 'Walk and Talk Therapy' bekannt. Besonders die Arbeit von Kate Hays und ihre Bücher zu diesem Thema sorgten für eine stetig zunehmende Verbreitung dieser Therapieform:

Working it Out: Using Exercise in Psychotherapy (1999)

Move Your Body, Tone Your (2002)
You're On! Consulting for Peak Performance (2003)
Performance Psychology in Action: Casebook for Working With Athletes, Performing Artists, Business Leaders, and Professionals in High-Risk Occupations (2009)

Eine Publikation der University of New Orleans gibt einen sehr guten Gesamtüberblick:

McKinney, Bridget L., "Therapist's Perceptions of Walk and Talk Therapy: A Grounded Study" (2011).

Theses and Dissertations. Paper 1375

http://scholarworks.uno.edu/td/1375

Answer

Als erprobte Beratungsmethode werden Supervisionen für Teams und Gruppen durchgeführt, um die Teilnehmer in die Lage zu versetzen, ihre Aufgaben, Projekte und Herausforderungen von völlig neuen, gewollt ungewöhnlichen und unorthodoxen Perspektiven her zu betrachten. Dies macht den Weg für neue Lösungsansätze frei. Zum Einsatz kommen die bewährten Verfahren, wie Teamsupervision, Teamentwicklung, Balint-Gruppenarbeit, das Reflecting Team, soziales Träumen und Fallsupervision. Supervision von Leitungsteams

Question 5

Supervision

Question 6

Gruppenanalyse (Selbsterfahrungsgruppen)

Arbeitspsychologie und Medizinsoziologie zeigen, dass psychische Belastungen wie Arbeitsplatzunsicherheit, Familien- und Partnerkonflikte, Trennungserfahrungen, Scheidung sowie Streit um Kinder (Eltern-Kind-Entfremdung (Parent Alienation), sehr weit verbreitet sind und eine erhebliche Größe darstellen, sowohl in Bezug auf das individuelle Schicksal als auch für die Volkswirtschaft.

Die Gruppenanalyse wird als Selbsterfahrungsgruppe strukturiert, konfliktbezogen und ressourcenorientiert durchgeführt. Die Gruppenprozesse werden gruppenanalytisch reflektiert und durchgearbeitet.

Inhalte der berufsbezogenen Gruppenanalyse: