Belastende Probleme in Unternehmen, Organisationen und anderen Sozialsystemen sind oft nicht rein wirtschaftlicher oder technischer Natur, sondern liegen zum großen Teil im zwischenmenschlichen Bereich. Menschen haben ihre eigene Geschichte und verfolgen bewusst und unbewusst ihre eigene Agenda. Daraus entstehen nicht selten offene oder verdeckte Konflikte. Die Art und Weise, wie wir auf andere reagieren, hat immer auch Ursachen in der eigenen Persönlichkeit und Geschichte.

Moderne Organisations- und Menschenführung bedarf der Rekonstruktion und Bearbeitung unerkannter, im Arbeitsalltag vernachlässigter Konstellationen, Erwartungen und Empfindungen.

Methodenprofil: Psychodynamisches Coaching, systemisches Coaching, Auftrittscoaching, Stressreduktionstechniken, Gruppenanalyse.